Optimismガバナンスとコミュニティ
Optimism Collectiveの革新的なガバナンス
Optimismは2021年1月に、EVMと互換性のあるL2ブロックチェーンとしてOptimistic Ethereumとして立ち上げられ、2021年末にはEVMと同等のチェーンに移行し、ネットワークの名前をOptimismに変更しました。
Optimismはその名の通り、楽観主義者で、私たちが構築するプラットフォームが世界をより良く変えるために使われるという確信をもって働いています。
2022年4月、Optimismは、大規模なデジタル民主的ガバナンスの実験であり、分散型エコシステムの迅速かつ持続可能な成長を促進し、新設されたOptimism Foundationによって管理される「Optimism Collective」の立ち上げを発表しました。立ち上げ時から、Optimism Collectiveのガバナンス計画は、Citizens HouseとToken Houseという2つの別々の投票ハウスを持つことが予定されていました。Citizens Houseは後に立ち上げられましたが、最初からメンバーシップは授与されるものであり、トークンの所有には関連しないこと、そしてこのグループ（OP Citizensとして知られる）がOptimismのレトロアクティブ公共財の資金提供を管理することが発表されました。
一方、Token Houseは2022年5月の最初のOPトークンのエアドロップで実現しました。Token HouseのメンバーはOPホルダーとして知られています、OPトークンを保有している任意の人が投票することができますが、まずトークンの委任が必要となります。ホルダーは自分のアドレスに委任して自分自身の提案に投票することを選択することも、他のアドレスに委任してその代理人が全てのトークンの力を持って投票することも選ぶことができます。
Optimismのガバナンスに対するアプローチは、継続的な改善で、Optimism Collectiveの最初のイテレーションに深く関わっていました。Optimism Foundationは最初のガバナンスモデルを管理するために設立されましたが、採用日から最長4年間のみ効力を持つというワーキング憲法があります。その後、ガバナンスに対する権限は、Collectiveの過去のガバナンス実験の教訓を取り入れた永続的なベッドロック憲法に譲渡されることになります。
レトロアクティブ公共財の資金提供（RPGF）の概念に詳しい人なら、何が有用であったかについては、何が有用であるかよりも合意するのが容易であるという基本的な原則に基づいていることをご存知でしょう。言い換えれば、私たちは行動の影響と価値を最もよく評価するためには、後見の利益が必要です。Optimismの文書では、このアイデアをRPGFとガバナンスアプローチに適用することについて明示的なつながりは示されていませんが、それはCollectiveの意識に浸透しているようです。開放的にガバナンスの実験を行い、評価し改善し、その後一定期間経ってからコミュニティにとって何が最適かについてより永続的な決定をするというのは、初期の行動が時間の経過と共に何らかの形で正しいか間違っているとなる傾向があるよりも硬直した代替案よりも好ましい方法です。
CollectiveのOPerating Manualは、Token Houseのガバナンスサイクルと構造の反復プロセスについて全ての詳細を得る最良の場所です。多くのDAOと同様に、Collectiveは提案プロセスを通じてアイデアを浮上させ、それらはToken Houseの代表者によって投票されます。一方で、必要に応じて投票サイクルを行うDAOとは異なり、Optimism Collectiveは代表者の時間とエネルギーを最適化するよう設計されたきちんと整理されたスケジュールを持っています。
OPerating Manualによれば、すべてのToken Houseの提案は5週間のサイクルで進行します。これは、ガバナンスの週が各々木曜日の19時UTCから始まり、次の水曜日の同じ時間に終わることまで具体的に記されています。最初の3週間はフィードバックとレビューのためだけに用いられ、提案のタイトルとフォーマットについての明確なガイドラインと、代表者のコメントに対する回答を提供することについての期待があります。
より広範な投票に進む前に、まずは投票可能なトークンの0.25%以上を持つ4人の代表がこれを承認する必要があります。各代表者は同じテンプレートのステートメントを使用してコメントで承認を示しますが、その承認は提案そのものの承認ではなく、提案が投票に移行することへの承認です。
フィードバックとレビュープロセスを通過した提案は、4週目と5週目にオンチェーン投票の対象となります。通過できなかった提案は、次の5週間のサイクルで再提出することができます。投票ラウンドでは、すべての代表者が期間開始時のスナップショットによって確立された投票力で投票することができます。提案のタイプにより異なる定足数と承認の閾値が設定されていますが、定足数は投票可能な（委任された）OP供給の全体のパーセンテージとして測定され、承認は全体の投票数の中の承認票のパーセンテージであり、棄権したものは含まれません。
各5週間のサイクルはより長いシーズン内で行われ、シーズン間には適切に反省期間と名付けられた時間が設けられています。これは、現行の提案に対する投票の混乱なく、代表者が何がうまくいったか、何がうまくいかなかったかについての意見を提供するための専用の時間です。Optimism Foundationはフィードバックを収集し、提起された問題を対処する特別な提案群を開発する役割を担います。このプロセスは本質的に積極的であり、Collectiveが行う全てのことを推進する改善の精神で完成することが重要です。
これまでにToken Houseは3シーズンを終え、シーズン4に入っています。この第4シーズンではCollective Intentsが導入されています。これは短期間の目標で、Collectiveの取り組みと予算を集中させることを意図しています。
4つのIntentsがあります：
Technical Decentralization
Innovate on Novel Applications
Spread Awareness of the Optimistic Vision
Governance Accessibility
この図は、Token Houseが各Intentを達成するための提案された経路を示しています：
レトロアクティブ公共財の資金供給を通じてEthereumとOptimismのエコシステムへの貢献を報奨することは、Ethereumのスケーリングと、全ての人々のためのよりオープンで分散化した未来の設計を行う作業の一面にすぎません。
Optimism Foundationの大掛かりなもののもう一つは、20の異なるDAOからのポリシーとガバナンスプロセスのオープンソースライブラリ、Collective DAO Archivesです。ETHDenver 2023でのJustine Humenanskyのプレゼンテーションのビデオ、スライド、Twitterスレッドを確認してください。
この記事はBanklessDAOのMission Proposalの一部として書かれたものであり、Intent 3: Spread Awareness of the Optimistic Visionに向けたものです。
このニュースレターは、金融や税金のアドバイスではなく、教育的なものであり、投資アドバイスや資産の売買、財務上の意思決定を勧誘するものではありません。また、税金に関するアドバイスでもないので、それに関しては税理士や会計士にご相談ください。
Bankless JAPANのニュースレターでは、平日午前8時に、DeFi、NFT、Web3関連の記事を配信しています。Banklessの会員は全世界で合わせて20万人をすでに超えています。この機会にBanklessの一員になりましょう！