Optimism CollectiveのRetroPGF
もしOptimism財団のRetroPGFについて詳しく知っていれば、2023年6月にRetroPGF 3として知られる第3ラウンドが発表されたことをすでに知っているでしょう。この記事では、各RetroPGFラウンドが前回の学びを基にしている点について詳しく説明します。
継続的かつ反復的なガバナンスの改善を原則として、財団はRetroPGFのダイナミクスとプロセスを1から3のラウンドを通じて絶えず進化させてきました。この原則はOptimism Foundationによってうまくまとめられています:
RetroPGFは、それがOptimism Collective経済全体の主要な資金調達メカニズムとなるまで、頻繁かつ継続的に実行されます。これは反復的なプロセスです。各ラウンドは、前回の成功と短所に基づいて観察、学習、反復する機会です。
RetroPGFのラウンドの勢いは、ラウンドごとに増加し、非常に大きい数字を示しています:
RetroPGF 1
ノミネートされたプロジェクト数:76
資金を受け取ったプロジェクト数:58
資金受け取り額の中央値:$14,670
トップ10%のプロジェクトによる資金受け取り額:$36,919
RetroPGF 2
ノミネートされたプロジェクト数:195
資金を受け取ったプロジェクト数:195
資金受け取り額の中央値:22,825 OP
トップ10%のプロジェクトによる資金受け取り額:140,000 OP
RetroPGFのラウンドの人気が増加するにつれて、バッジホルダーの数も増えました。RetroPGF第1ラウンドでは24人のバッジホルダーがいましたが、第2ラウンドでは71人が参加し、第3ラウンドでは208人のコミュニティメンバーに投票バッジが提供される予定です。各ラウンドの成長に伴い、バッジホルダーが各プロジェクトの価値を評価する際の審査、専門知識、経験に対する期待が相応に拡大しています。
RetroPGFのコンセプト自体はまだ未熟ですが、プログラム自体には確かに価値があります。Vitalik ButerinはRetroPGF 1に関して肯定的なレビューを書いており、このラウンドを成功と評価しつつ、バッジホルダーの多様性を増やすような改善提案もしています。
RetroPGF 2に続いて、Optimism財団は独自の詳細レポート、RetroPGF2:Learnings & Reflectionsを分析・公開しました。
興味深い調査結果としては:
「高い影響力」とカテゴライズされたプロジェクトへのグラントと、「中程度の影響力」とカテゴライズされたプロジェクトへのグラントにほとんど違いはなかった。(第1ラウンドと同様)
トークンの配分は、第2ラウンドでは第1ラウンドよりもはるかに大きい結果になった。第1ラウンドでは、ノミネートされた76のプロジェクトのうち58が投票を受け取りましたが、第2ラウンドでは、ノミネートされた195のプロジェクトすべてが投票を受け取った。
第2ラウンドで資金提供を受けたプロジェクトのタイプは、インフラや教育など、複数のドメインにまたがっていた。また、プロジェクトは複数の地域や言語で運営されていた。これは第1ラウンドよりも改善されており、第1ラウンドでは資金提供の投票を受け取った58のプロジェクトすべてが技術プロジェクトだった。
RetroPGF 2は、より多く多様なプロジェクトにポジティブな影響を及ぼしましたが、その一方で大きな課題も生じました。これらの課題は、ノミネーションのプロセスや、プロジェクトチームから要求される、提供される情報を中心に展開されました。結局のところ、バッジホルダーが収集したデータから効果的な決定を下すための十分な文脈がありませんでした。
継続的な学びの原則を実装するために、財団はRetroPGF-3の実施方法に改善を加えています。これには、プロジェクトのノミネーションと評価の観点からのものも含まれます。
改善点の要約は以下の通りです:
各プロジェクトノミネーションカテゴリの主要な成功基準。バッジホルダーを整列させるのを助けるためのアイデアであり、解釈、議論、より詳細な定義のための余地を残している。
より良いデータを収集するための構造化されたプロジェクトのアプリケーション、およびカスタムビルドされた投票アプリケーションを通じてのより良い投票UX。
コミュニティからの推薦とキュレーションのプロセスを導入し、バッジホルダーがコミュニティの研究と専門知識を取り入れることができる。
始めとして、ノミネーション時のプロジェクトのカテゴリ分けがより鮮明になり、RetroPGF-3の意図が明確に伝えられています:
RetroPGF-3は、Optimismの開発と採用をサポートした貢献に3000万OPトークンを配分します。
プロジェクトは、Optimismのドキュメントから再生された以下の4つのカテゴリの下でノミネートできます:
OP Stack: OPスタックの効率、セキュリティ、レジリエンス、認識を向上させる。
Collective Governance: Optimism Collectiveのガバナンス参加者に影響を与えた作業、または新しいガバナンス参加者をCollectiveに持ち込む。
Developer Ecosystem: Optimism Collectiveのアプリケーション開発者に影響を与えた作業、または新しい開発者をCollectiveに持ち込む。
End User Experience & Adoption: Optimism Collectiveのエンドユーザーに影響を与えた作業、または新しいエンドユーザーをCollectiveに持ち込む。
投票プロセスを向上させ、バッジホルダーの手動データ入力を減少させるために、財団は150,000 OPのベースラインのグラントを開放し、以下の戦略的目標を達成できる開発者を招待しています:
目標1:RetroPGF 3におけるプロジェクトの発見とバッジホルダーによる投票を可能にするフロントエンドの構築。フロントエンドはEthereum Attestation Serviceを利用し、オンチェーンとオフチェーンのソース(ストレージバケット、IPFSなど)の組み合わせを使用してデータを読み取る。
目標2:バッジホルダーの投票をキャプチャして保存するために必要なバックエンドインフラのホスティングと管理。
RetroPGF 3の投票は、2023年に予定されています。新しいプロジェクトのサインアップフォームを通じてのプロジェクトの説明、情報への提案された強化、明確な投票ガイドライン(投票時期に近づくとOPバッジホルダーと共有される)、そして大幅に改善された投票UXに注目してください。
Optimism財団がRetroPGFの重要な作業を続ける中で、RetroPGF 3からRetroPGF 4へと進化と強化が続くことが期待されます。これは、公共財を追求するための資金供給のエコシステム全体に利益をもたらすものとなり、財団のアプローチからインスピレーションを得て、カバレッジ、認識、影響を強化することとなるでしょう。
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