Optimism、複数のグラント調達メカニズム

Optimistic Collectiveの資金調達の仕組み

Sep 19, 2023

9月23日：DAO Night vol.3 -BanklessムーブメントとOptimismのDAOガバナンス-

今回のDAO Nightは、BanklessムーブメントとOptimismのDAOガバナンスに関するトピックを扱います。

Optimismの使い方に関して、初歩の部分から勉強できる場になっていますので、是非ご参加ください。

https://lu.ma/dao-night3

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9月25日：Aleo Tokyo zkMeetup

AleoチームのDaniel Hwangに会い、Aleoのアドバンテージについて学びましょう！

ゼロ知識証明のテクノロジー、Web3セキュリティに興味のある方ならどなたでも！開発者、研究者、学生、ファウンダー、技術愛好家など、どなたでもご参加いただけます。

https://lu.ma/zkMeetupTokyo

Cover Image for Aleo Tokyo zkMeetup【エンジニア・ファウンダー歓迎】

この数ヶ月間、Bankless Japanでは、optimisticビジョンや「インパクト＝利益」といったOptimism Collectiveの中核となる信条について紹介してきました。

Collectiveとは、ユーザー、コントリビューター、ビルダー、ファウンダー、プロジェクト、プロトコル、資本など、Optimismのエコシステムを説明するためにつけられた名前です。Collectiveの最終的なゴールは、Web3における公共財に持続的に資金を供給する方法だけでなく、フィアット空間における大きな調整問題を解決する方法を見つけ出すことだと言っても過言ではありません。もちろん野心的ではありますが、不可能ではありません。

Collectiveは、トークンハウスやシチズンハウスと連携し、Optimism財団によって指導されています。Collectiveの形成に関する詳細は、Optimismがトークン化した直後のこちらの記事をご覧いただきたい。

BanklessDAOで行われている活動は、Collectiveからのグラントによって支えられており、optimisticビジョンの認知を広めるために資金提供されている数多くのイニシアチブのひとつです。BanklessDAOのプロジェクトがOptimism関連の活動で資金提供を受けたのは今回が初めてではありません。実際、DAOのいくつかのコンテンツ制作チームは、1年以上にわたってOptimismを支持し、その仕事に関連するレトロアクティブグラントを受け取っています。

Collectiveの3回目のレトロアクティブ公共財ラウンドは間もなく行われ、プロアクティブグラントは現在進行中です。レトロアクティブグラントとプロアクティブグラントの両方を受け取っていることから、Collectiveのグラントプログラムの概要を簡単に説明することが有益だと考えました。

Optimism、複数のグラント調達メカニズム

グラントという点では、Optimismはレトロアクティブ公共財グラントで最もよく知られています。「インパクト＝利益」です。これは、公共財を通じて価値を創造する人は、その努力に対して金銭的に報われるべきだという考え方です。

しかし、Collectiveの資金調達の仕組みは、レトロアクティブグラントだけではありません。すでにネットワークの成功に貢献している活動への助成に加え、包括的なプロアクティブグラントプログラムも実施しています。

実際、Collectiveグラントには4つの種類がありますが、その中でも最も進んでいるのがCollective Intentsと呼ばれるものです。Optimism財団によるこのガバナンスの試みは、現在進行中です。実際、Bankless DAOは、optimisticビジョンを広めるためのグローバルキャンペーンの作成を目指し、その支援を受けています。

Optimismグラントプログラムの2つの柱を合わせると、Collectiveのミッションを前進させるために行った素晴らしい活動に対する報酬と、Collective内の人々が重要な優先課題に専門知識を提供するインセンティブを与えるモデルの両方が生まれます。その過程で、個人や小規模チームだけでなく、大規模な組織やエコシステムを集団的に統治する最善の方法を学ぶための壮大な実験的遊び場に、全員が参加することになります。

レトロアクティブ公共財への資金提供「インパクト＝利益」

Optimismがグラントについてどのように考えているかを理解するには、「インパクト＝利益」を理解する必要があります。集団的利益（インパクト）に価値を貢献する人は、その仕事の重要性に比例した資金（利益）を受け取るべきだという意味です。

Optimismの信念であるRetroPGF2を例にとって説明します。

Optimismは、RetroPGFの核となる3つの要素を定めています。：

Impact scoring：コレクティブは何に資金を提供すべきか？それはどのように定義され、決定されるのか？
Impact scoring：市民の家はどのようにインパクトを評価するのか？どのような単位、プロセス、ツールを使うのか？
Impact settlement：投票はどのように行うのか？

Optimism財団は現在、RetroPGFラウンドの範囲と投票の仕組みの両方を定義していますが、やがてその権限をCollectiveに譲る予定です。今のところ、シチズンハウスは財団の定める範囲内でOPトークンを配分していますが、そのプロセスの一環として、インパクトの採点に取り組んでいます。実際、RetroPGF2の報告会の一環として、Collectiveは『RetroPGF2: Learnings & Reflections』というタイトルの記事を発表しました。要約すると、OptimismはRetroPGF3で取り組むべき4つの主要な課題を特定したということです：

Collectiveは、バッジホルダーによる評価と投票のための「proof of impact」となる、より質の高いデータをどのように収集できるか？どのような構造化されたデータが、バッジホルダーの印象論的な評価を減らすのに役立つか？
インパクト評価を、バッジホルダーの個々の経験や印象だけでなく、Collectiveの中で観察されたすべてのインパクトの評価を表すために、どのように規模を拡大できるか？
インパクト評価のためのよりよいメンタルモデルや定義を提供するにはどうしたらよいか？バッジホルダーがより効果的に協働できるよう、どのようにサポートすればよいか？バッジホルダーの主体性を維持する方法で、レトロファンディングの基本的な仕組みをどのように伝えるか？
Collectiveは、バッジホルダーにどのようにしてより良い投票体験を提供できるか？Optimismのコミュニティは、どのようにして、あらゆるタイプの参加者のためにレトロファンディングのシステムを改善するツールを作ることができるか？

これは反復的なガバナンスの実践であり、Optimismで行われている作業をエキサイティングなものにしています。

RetroPGFラウンドの運営方法

RetroPGFラウンド2を例にとってみましょう。このラウンドは、Mirrorの投稿で最初に発表されました。

プロセスには6つのパートがあります：

シチズンハウスのバッジホルダーは、事前に定義された基準に従って選ばれます。RPGFラウンド3では、バッジホルダーになることに興味を示したい人は、このフォーラムの投稿で意思表示をすることができます。
募集が開始されると、誰でも個人やプロジェクトをRetroPGFに推薦することができます。自己推薦も可能で、第2ラウンドで見たように、エコシステムの最も重要な公共財プロジェクトの多くは、第三者からの推薦を受けなかったので、必要です。
推薦された人やプロジェクトは、プロジェクトやその影響、チームについての詳細なプロフィールを作成しなければなりません。
バッジホルダーは、プロフィールを作成したノミネートされたプロジェクトを審査・投票し、結果が発表され、選ばれたプロジェクトは歓喜します。
RetroPGFのグラントを受け取りたいプロジェクトは、OPトークンを受け取るためにKYCプロセスを完了しなければなりません。
コレクティブは、RetroPGFラウンド2の2 Learning & Reflectionsにあるように、徹底的な報告と分析を行います。

RetroPGFラウンド2では、1000万OPトークンが195のプロジェクトに配布されました。RetroPGFラウンド3では、Collectiveは、「OPスタック」、「Collectiveガバナンス」、「デベロッパーエコシステム」、「エンドユーザー体験と採用」の4つのカテゴリーにわたって3000万OPトークンを配布する予定です。

RetroPGFラウンド3の正確な日程はまだ発表されていませんが、OptimismのRetroPGFニュースレターを購読すれば、最新情報を入手できます。RetroPGFは世界を変える可能性を秘めていますが、公共財を創り、集団経済に貢献する価値あるプロジェクトを推薦することによって、この取り組みを支援する場合に限ります。

Optimism、プロアクティブグラントにも資金を提供

有名なRetroPGFラウンドに加えて、Collectiveはプロアクティブグラントのための4つの異なる資金調達メカニズムを持っています。

グラント評議会：グラント評議会は、トークンハウスによって選出され、Collective Intent 2: Innovate on Novel Applicationsをサポートすることをミッションとしています。その中で、ビルダーと成長実験のための2つのカテゴリーのグラントが現在募集されています。これらのグラントへの申請は、こちらの記事で詳述した5週間サイクルで評価されます。このタイプのグラントの申請に関する詳細は、グラント評議会のCharmVerseページに掲載されています。
トークンハウスミッション：トークンハウスミッションは、Collectiveへのコントリビューターによって提案され、Collective Intentに沿ったものでなければなりません。例えば、BanklessDAO が提案したミッションは、Intent 3: Spread Awareness of the Optimistic Vision（optimisticビジョンの認知を広める）の下にありますが、他の対象となる Intent は、Intent 1: Progress Towards Technical Decentralization（技術的分権化の進展）と Intent 4: Governance Accessibility（ガバナンスのアクセシビリティ）です。Intent 2はグラント評議会が監督するもので、トークンハウスのミッションには含まれません。ミッションはシーズン内に完了する必要があります。このビデオは、ミッション提案書の提出方法を理解するのに役立ちます。
財団ミッション：財団ミッションは、より範囲が狭いものですが、継続的なものでもあります。進行中の財団ミッションのリストはGitHubで見ることができます。申請者はGitHubのコメントとして返信する必要があります。トークンハウスのミッションと同様、財団が提案依頼、ミッションをどのように評価するかについては、このビデオが非常に参考になります。財団のミッションには、それぞれのミッションに特定のOPバウンティが付けられています。
パートナー基金：パートナー基金は財団によって運営され、Optimismの規模拡大や展開のための資金提供など、成功を実証したエコシステムパートナーに対する大規模なグラントを対象としています。パートナー基金のグラントは現在も継続中で、申請受付中です。

これら4つのグラントプログラムを組み合わせることで、実験的かつ反復的なアプローチでコレクティブのミッションを前進させることができます。シーズン4からの学びをもとに、コレクティブはシーズン5のパラメータをいくつか変更することが予想されます。

Optimism Collectiveは、壮大な最終目標を達成するためのプレイブックを作成しました。それは、共通善に対する測定可能なプラスの影響に対して人々を補償しようとする新しい種類の経済モデルを通じて、世界の主要な協調問題を解決することです。

「インパクト＝利益」に支えられ、私たちが可能だと考えることの端々で実験的な試みを模索する積極的なグラントによって、Collectiveは、共に統治する方法を再構築するための初期案を提供してくれました。しかし、これらすべての鍵は、Collectiveのメンバー自身が信条を理解し、立ち上がり、Collectiveが提供する機会を活用する必要があります。Collectiveは私たちに大いなる善に貢献するチャンスを与えてくれます。